7 Raske med – Marit Imeland Gjesme
En serie spørsmål til nordmenn og – kvinner som bor eller er på gjennomfart i Sveits.
Hvem er Marit?
Glad globetrotter opprinnelig fra Fredrikstad! Lidenskapelig opptatt av den reisende jobben min (dumme pandemi….), gode vennskap, ta vare på familie i alle aldre, «ekstra-hjemmet» mitt på den ville, øde Vestkysten av Danmark– og samler både på antall land og grønne planter! (begge ligger vel nå på i overkant av 100 hver)
I hvilken forbindelse er du i Sveits/har du til Sveits?
Jeg kom til Sveits i 2007 da jobben min som «Global Head of Learning and Development» i det opprinnelig norske legemiddelselskapet Nycomed flyttet HQ fra København til Zurich, i sammenheng med at vi kjøpte opp det globale Altana Pharma med HQ i Konstanz. Jeg hadde fantastiske og spennende år her til jeg flyttet basen til Oslo igjen i 2015. Da hadde jeg drevet mitt eget konsulentselskap innen «corporate training» siden 2013, og med 150-200 årlige reisedager verden rundt ble det vanskelig å forsvare å ha et ekstra bosted i Sveits – for jeg var jo nesten aldri der heller! Men de sveitsiske røttene hadde rukket å vokse seg dype og jeg har hele tiden siden regelmessig holdt kurs hos UN i Geneve, og (kun avbrutt av en liten corona-pause…..) kommet nesten månedlig til Zurich og Luzern, både for jobber og for å treffe nære venner. Sveits har blitt en del av livet mitt!
Kan du fortelle leserne våre om din jobb/virke?
Gjerne, jeg syns jeg har verdens mest spennende jobb! Via firma-brandet mitt CultureCatch hjelper jeg store og små firmaer og organisasjoner, industrier og academia, å arbeide bedre og mer effektivt sammen flerkulturelt både internt og ikke minst eksternt mot andre kulturer. Det kan gjelde både egne ansatte, leverandører, partnere eller myndigheter. Kulturforskjeller som spiller direkte inn i samarbeid og forretningsliv er et mye mer seriøst fagfelt enn de fleste er klar over, og her må man lære for å lykkes, prøving og feiling har kostet mange altfor dyrt. Manglende innsikt på tvers av kulturer er ofte et enormt energisluk og fullt av feller og misforståelser, men dette kan unngås. Man kan lære seg å navigere og å få optimalt ut av det potensialet som ligger i brobygging mellom kulturforskjeller. Så utfra hver partners behov trener og veileder jeg enkeltledere, teams eller hele firmaer i f.eks. kommunikasjonstiler i ulike kulturer, konsekvensen for forhandlinger og utfall av dette, relasjonsbygging, lederstiler, marketing, salg, expat-coaching, teambuilding i flerkulturelle teams, og ikke minst kultur- og integrasjonshjelp ved forberedelser til og oppkjøp av andre firmaer. Her må ofte en helt ny organisasjonskultur utvikles og implementeres. Presentasjoner eller workshops kan være generelt rettet eller gå i dybden på spesielt relevante kulturer. De siste årene har jeg særlig (bygget på både utdanningen min og mange års erfaring med) samarbeid mellom vestlige vs asiatiske og arabiske kulturer, og har arbeidet svært mye særlig på større prosjekter i de arabiske landene. Åpenbart ødela pandemien det meste av min resie- og kursholdervirksomhet for en god periode, men vi får satse på mer normalitet fremover!
Jeg er også veldig takknemlig og glad for at jeg nå i sommer har vunnet en award for «Best Global CrossCultural Training Specialist 2021». Det er jo en veldig stor oppmuntring og anerkjennelse, som også merkes på antall henvendelser – veldig hjelpsomt for meg som ikke driver aktivt med markedsføring og salg, men satser på omdømme og relasjonsnettverk!
Hva provoserer deg?
Faktisk mye, jeg klarer ikke å la være å engasjere meg i alt mulig, og syns ikke det er noen negativ ting å bli provosert – det er et tegn på at man holder seg nysgjerrig og levende! I sum kan nok alt som provoserer meg ofte føres tilbake til enten «likegyldighet» når jeg syns man burde reagere, protestere eller interessere seg, eller «latskap» når man godt kunne anstrenge seg litt hardere og investere et ekstra gir eller to. Dårlig kvalitet, ineffektivitet, arrogant service….. I say no more.
Hva gjør du om ti år?
Jeg håper inderlig jeg er så heldig å få fortsette med det jeg gjør nå! Det har tatt mange år med både utdanning, ledelse, erfaring, trening og kontinuerlig konseptutvikling å skape de kursene jeg holder nå, så de er laget med langtids holdbarhetsdato! Og det er jeg også . Behovene for interkulturell kompetanse og støtte blir jo heller ikke akkurat mindre med tiden!
Hva opplever du som er den største forskjellen på Sveits og Norge?
Havet…..Kysten med svaberg og saltvannslukt….Jeg elsker Sveits, men er man født og oppvokst i et skjærgårdslandskap så er det vanskelig å få det ut av blodet og slå seg til ro i et landlocked land. Ja, også antallet trafikkbøter, da…. Jeg liker nok å kjøre fort, og slipper lettere unna med det i Norge enn hva jeg pleide i Sveits! Sjokoladen mener jeg fortsatt er best i Norge, men cottage cheesen er uslåelig i Sveits! Likestilling, derimot…..katastrofalt tilkortkommen i Sveits. Men uansett så sammenligner vi jo to veldig gode og priviligerte land her, da.
Hvis du kunne endret én ting her i verden – hva ville det vært og hvorfor?
Der er det rett og slett så mye dramatisk og alvorlig både politisk og helsemessig man kunne si for tiden at jeg ikke vil verken velge eller henfalle til floskler eller svulstigheter. Utfra jobben min må jeg jo også si at det finnes sjelden fasitsvar, og ingenting er svart-hvitt eller «eneste riktige løsning»…..Så jeg tror jeg holder meg til mindre motvind på danske sykkelveier, eller at Harry ikke burde truffet Meghan Markle ……. Eller skaffe Sveits en kystlinje, så jeg kan flytte tilbake med det samme!